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做VI设计，我们有个没说出口的死规矩——先蹲到客户的真实场景里，而不是坐在工作室里空想。
第一个规矩，标志要能适配所有应用场景，不管是指甲盖大的胸针，还是门头的巨幅海报。之前接的中卫本地一家餐饮客户，最初要的标志带了太复杂的纹样，我们改到第七版，把沙坡头的曲线简化成粗细统一的极简线条，不管印在一元钱的外卖单，还是两米宽的灯箱上，辨识度都够。
第二个规矩，VI的色彩要锚定品牌的根，不能为了好看瞎选。200多位坐班设计师组成的团队，当年对接中卫一家文旅客户时，对方最初选了饱和度极高的正红，我们盯着黄河水的暖棕看了三个下午，把主色调到带点灰调的暖棕，既贴合本地记忆，又能让外地游客一眼记住，这个方案用了快六年，客户从没换过。
第三个规矩，VI系统要留够弹性，不能把客户的手脚捆死。累计服务7000多家客户，磨出来的默契让我们懂，太规整的应用会让客户失去温度，比如中卫一家本地零售客户，我们在VI里留了一小块“自由创作区”，允许他们自己贴促销贴、换海报边角，不会破坏整体调性。
第四个规矩，和客户的沟通必须面对面，改稿不能扯皮。我们的坐班团队每周抽两天时间对接客户现场，不用远程的模糊沟通，上次中卫的一家生鲜客户，设计师蹲了三天菜市场，才把VI里的蔬果图标改成能让摊主一眼看懂的样子，改稿时客户说“你们是真懂我们的难”。
第五个规矩，设计定稿后的落地环节不能松。所有物料的制作都走代采流程，货到再付款，这是我们二十年来没松过的规定——之前吃过制作方偷工减料的亏，现在每一批物料都要亲自核对色差、材质，确保落地和设计的每一寸线条都一致。
第六个规矩，不追所谓的“网红款”，要做能长红的作品。有中卫的客户曾要求我们做蹭节日热点的VI，我们婉拒了，坚持做能用到五到十年的方案，现在那家客户的VI还在本地商圈里，每年都有新的回头客。
这些规矩，我们守了二十年，没改。做VI设计，老手艺人的坚持不是喊口号，是把每一个细节抠到实处，让客户的品牌能在烟火气里慢慢生长。